Corsi Effettuati
- Conoscere il marketing: scenari in continua mutazione
- Markting Nell’impresa Oggi
- Il nuovo marketing nelle aziende
- L’impatto dei nuovi modelli di Marketing sulle strategie aziendali
- L’azienda costruita intorno al cliente
- Diffondere nelle imprese l’atteggiamento centrato sul cliente
- Come è cambiato il rapporto tra azienda e cliente
- Il Marketing come conversazione
- L’importanza dell’ascolto dei clienti attuali e potenziali
- Il dilogo con il consumatore e i nuovi sistemi di interazione
- Markting Nell’impresa Oggi
Su questo argomento sono state tenute diverse lezioni verso i clienti e studiati dei progetti specifici per il Conversional Marketing
- Costruire e valorizzare brand di successo
- Identità, immagine e notorietà
- Il ruolo del branding: creare business e sviluppare capitale d’impresa
- Le fasi per costruire l’identità d’impresa: brand identity
- Brand image e brand awareness: strategia di sviluppo di un brand
- La Creazione di un Brand
- Cos’è il brand
- L’evoluzione del brand
- La costruzione del brand
- La salute del brand
- Il rapporto tra marca e consumatore
- Conosciamoci Meglio, la fase dell’analisi
- Prepariamoci a partire, la fase della strategia
- Divertiamoci assieme, la fase dell’azione
- Strategie di sviluppo di un brand
- Le attività di licensing
- L’area di business
- I valori di marchio, la piramide strategica e la gestione del processo
- Brand extension: coerenza, evoluzione, percezione
- Progettazione, comunicazione, distribuzione
- Brand extension come opportunità
- Scelta di identità
- Strategia Be Different per la brand extension
- Identità, immagine e notorietà
- conoscere i nuovi bisogni per capire il mercato
- La definizione dei bisogni del cliente
- I bisogni impliciti, espliciti e latenti
- La definizione dei bisogni del cliente nei mercati complessi
- Le ricerche e le analisi di marketing
- Il ruolo delle ricerche nelle strategie aziendali
- Come impostare una ricerca di marketing
- I nuovi target multiculturali in Italia
- Caratteristiche ed esigenze dei nuovi consumatori
- Conoscere i nuovi bisogni per comunicare efficacemente anche ai nuovi target
- Dai bisogni dei clienti all’innovazione
- Come innovare partendo dai bisogni: un metodo operativo.
- La definizione dei bisogni del cliente
- definire il posizionamento e il piano di marketing
- definire il posizionamento e il piano di marketing
- i soggetti che influenzano la competitività e il profitto d’impresa
- il processo di marketing strategico
- l’analisi del microambiente e del macroambiente
- Le strategie di base
- Il Marketing Mix
- Il posizionamento di prodotto
- La gestione della gamma di prodotti
- Il pricing come fattore di valorizzazione dell’offerta
- La comunicazione:strumenti e criteri di efficacia
- Le scelte distributive e il processo decisionale
- La valutazione del posizionamento competitivo aziendale per la scelta delle strategie di marketing
- Inquadramento strategico delle attività di marketing
- La segmentazione strategica e la definizione dei business
- La strategia di portafoglio business
- Le strategie di base di un business
- Il piano di Marketing
- Funzione e contenuti del piano di marketing
- L’analisi esterna
- L’analisi interna e la SWOT analisi
- Le conclusioni delle analisi.
- definire il posizionamento e il piano di marketing
- scegliere strategie di marketing non convenzionale
- Marketing non convenzionale
- Il marketing tra “convenzionalità” e “non convenzionalità”
- Influencers e remixers
- L’evoluzione dei media
- Engagement
- Guerrilla marketing
- I nuovi strumenti del marketing non convenzionale
- Blog e podcast
- Product Placement e flash mob
- Stickering e advergame
- Business Blog come creare un Blog Aziendale
- Alcuni numeri della blogosfera
- Come sta cambiando la comunicazione delle aziende
- Perché proprio un Blog
- Da dove iniziare
- Marketing non convenzionale
- gestire la relazione e il servizio al cliente
- Soddisfare i clienti per fidelizzarli e incrementare il valore
- La soddisfazione della clientela: Perché è così importante?
- Le determinanti della soddisfazione: valore e prezzo
- Fondare il proprio vantaggio competitivo sulla soddisfazione della clientela: le logiche
- Tre regole per alimentare un vntaggio competitivo fondato sulla soddisfazione della clientela
- Il custode relationship managment
- Soddisfare il cliente lungo tutto il ciclo di acquisto e uso
- Il CRM per creare esperienze positive nella relazione con il cliente
- I tre step del CRM
- I passi operativi della metodologia per generare un piano di azioni di CRM one-to-one
- Soddisfare i clienti per fidelizzarli e incrementare il valore
In riferimento ad i mezzi di coordinamento commerciale e organizzazione aziendale sono stati tenuti dei corsi specifici tecnologici tenuti per studiare le varie soluzioni proposte dal mercato e la loro attuazione/personalizzazione ove possibile (Microsoft, Intranet personalizzate, CRM opensource)
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- Il direct marketing
- Il ruolo chiave del direct marketing nella gestione della relazione con il cliente
- Caratteristiche e vantaggi degli strumenti di direct marketing
- La misurazione delle azioni di direct marketing
- Il ruolo del servizio al cliente
- Il servizio per la customer retention e la customer loyalty
- La ritualità e la spontaneità del servizio
- Atteggiamenti e competenze per il servizio eccellente: quali sono e come formarle
- Il disservizio e il reclamo come occasione: la service recovery.
- Il direct marketing
- lanciare nuovi prodotti e servizi
- L’innovazione come scelta strategica
- L’innovazione e catena del valore
- Il processo di innovazione
- La competitività attraverso l’innovazione
- La pianificazione strategica di prodotto
- Strategie di innovazione prodotto
- Il processo di pianificazione del lancio di nuovi prodotti e servizi
- La struttura del piano (o del progetto) e i key points
- Le ricerche di mercato per l’innovazione
- L’analisi economica e il piano di lancio
- L’innovazione collaborativa
- Le caratteristiche dell’innovazione collaborativa
- Fasi e strumenti dell’innovazione collaborativa
- Lancio sul mercato e valutazione post-lancio
- La strategia di comunicazione a supporto del lancio di un nuovo prodotto o servizio
- L’analisi del target di comunicazione e la definizione della strategia
- L’implementazione del piano di comunicazione integrato
- Valutazioni della comunicazione pre e post-lancio.
- L’innovazione come scelta strategica
- sviluppare il marketing business to business
- L’analisi del mercato industriale e il comportamento d’acquisto del cliente business
- Le caratteristiche del mercato B2B
- I cambiamenti in atto nel mercato B2B: l’ipercompetizione
- Il processo d’acquisto
- L’organizzazione d’acquisto
- La strategia di marketing comunicazione
- La segmentazione del mercato e il targeting
- Il posizionamento e l’analisi del portafoglio prodotti
- La comunicazione nel mercato industriale B2B
- Dalla strategia di marketing alla vendita B2B
- Un nuovo modello di interazione tra marketing e vendita
- La vendita di relazione
- La distribuzione nel B2B
- Nuovi canali e nuove modalità distributive
- La logistica del centro di costo a centro ricavo
- L’analisi del mercato industriale e il comportamento d’acquisto del cliente business
- programmare le strategie di prezzo
- Pricing Strategy
- Linee guida per la fissazione del prezzo
- Il pricing strategico
- Il pricing tattico
- L’elemento “cliente” nella gestione dei prezzi
- La definizione del prezzo al lancio e lungo l’intero ciclo di vita del prodotto/servizio
- Metodi quantitativi per il value based pricing
- Il pricing dinamico
- La determinazione del pricing nei business di servizi
- Il pricing nei servizi
- La deframmentazione del prezzo nei servizi professionali
- Le aste on-line
- Le caratteristiche principali
- Pricing Strategy
- scegliere canali distributivi reali e virtuali
- Le dinamiche distributive e i tipi di distribuzione
- Canali di distribuzione
- L’evoluzione dei canali di distribuzione
- Channel Mix
- Il processo di scelta del canale e la multicanalità
- La pressione distributiva attraverso il canale
- Gli indicatori per il controllo dei canali.
- Trade Marketing: Dalla strategia all’azione
- La definizione di trade matketing
- Dentro le strategie di Trade marketing
- Dalla strategia all’azione
- Le dinamiche distributive e i tipi di distribuzione
- generare emozioni nel punto vendita
- Evoluzione del punto vendita
- Il punto vendita come dimensione emozionale dello shopping
- Le diverse tipologie di punto vendita
- Il negozio virtuale
- Visual Merchandising
- Definizione di visual merchandising
- Il layout merceologico e delle attrezzature
- I layout degli spazi e l’allestimento della vetrina
- Marketing e comunicazione del punto vendita
- Comunicare la marca attraverso il punto vendita
- La comunicazione e la promozione del punto vendita
- Il ruolo centrale del punto vendita nel lusso
- Polosensorietà e creazione dell’atmosfera
- Il Marketing emozionale
- La sollecitazione strategica dei cinque sensi
- Costruire l’atmosfera per i diversi tipi di retail.
- Evoluzione del punto vendita
- sviluppare e promuovere con lo show business
- La strategia dello show business
- Le caratterizzazioni del prodotto spettacolo
- Il ciclo di vita del prodotto spettacolo
- Progettazione e produzione del prodotto spettacolo
- Le fasi di lancio, di sviluppo, di maturità e di declino
- La comunicazione nel campo dello show business
- Premessa
- Il valore della comunicazione per un prodotto di show
- Come si comunica un prodotto di spettacolo
- Lo show business come media nelle aziende
- Lo show business quale nuova modalità di relazione brand-consumatore
- Opportunità e vantaggi per le aziende
- L’approccio strategico vincente: non solo sponsorizzazione
- Come si misura il ROI (ritorno dell’investimento) dello show business: metodologia e strumenti
- La strategia dello show business
- costruire il budget e il conto economico di marketing
- Il sistema budgetario e la stima dei costi
- Il sistema dei budget
- La costituzione del budget
- Classi e configurazione dei costi
- Il controllo delle attività di marketing
- Requisiti e caratteristiche del processo di controllo
- Indicatori e sistema di controllo
- La redazione del conto economico di prodotto/marca
- Il conto economico di prodotto/marca
- Il margine di contribuzione
- Il break even point
- La dimensione economica del marketing
- Il marketing come presidio della dimensione economica
- L’impatto economico delle scelte di posizionamento
- L’impatto economico della strategia di prodotto/mercato e della missione del prodotto
- L’impatto economico delle strategie di sviluppo
- La valorizzazione economica dei diritti
- I diritti d’autore e la loro tutela.
- Il sistema budgetario e la stima dei costi
- gestire il brand nei mercati globali
- Il marketing internazionale
- L’approccio globale del marketing: finalità e sfide del marketing internazionale
- I fattori di globalizzazione dei settori e dei mercati
- Fasi di processo di sviluppo della strategia di internazionalizzazione
- Segmentazione e posizionamento globale
- La segmentazione dei modelle di consumo e degli stili di vita internazionali
- La selezione dei Paesi e la valutazione dell’attività dei mercati esteri
- L’acquisizione della conoscenza del cliente nei mercati internazionali e le ricerche di mercato.
- Strategie di marketing e comunicazione sui mercati internazionali
- Le strategie di marketing e comunicazione a livello globale
- Le forme di promozione sui mercati esteri
- L’ufficio stampa internazionale
- Il giornalismo internazionale e le sue origini
- La divulgazione della notizia a livello internazionale
- La stampa estera in Italia.
- Il marketing internazionale
- progettare la comunicazione integrata d’impresa
- La comunicazione integrata come elemento strategico d’impresa
- Il valore della comunicazione integrata
- L’approccio strategico alla comunicazione
- Ruolo e competenze del comunicatore d’impresa
- La costruzione e la presentazione del piano di comunicazione
- Comunicare l’azienda
- La comunicazione: strategica, indispensabile e misurabile
- Obiettivi di comunicazione generali e target di comunicazione
- Le discipline della comunicazione
- L’attività di comunicazione nelle situazioni di crisi
- Le definizioni
- Le cause di una crisi e il suo impatto
- Gli obbiettivi
- Il gergo dei pubblicitari
- Le parole da tenere a mente.
- La comunicazione integrata come elemento strategico d’impresa
- realizzare la comunicazione di prodotto e servizio
- Criteri di costruzione di una strategia di comunicazione
- L’oggetto della comunicazione e la definizione dei target
- Il contesto competitivo di comunicare
- La fase creativa
- L’architettura del piano: Fase e leve
- La misurazione come strumento strategico
- Le leve per la comunicazione di prodotto
- Comunicare per vendere: “la crisi” della pubblicità tradizionale
- Le media relations di progetto
- Gli eventi per la comunicazione di marketing
- Le sponsorizzazioni
- Brand naming
- La comunicazione di prodotto attraverso il nome
- Packaging design: quando l’abito fa il monaco
- Comunicare attraverso il packaging
- La comunicazione del prodotto farmaceutico nel settore etico.
- L’informazione sulla salute in italia
- Il ruolo del comunicatore nell’azienda farmaceutica
- I limiti normativi sul farmaco etico
- Esempi di comunicati
- Criteri di costruzione di una strategia di comunicazione
- organizzare le media relations e l’ufficio stampa
- Le relazioni con i media: obiettivi e aree di applicazione
- L’azienda e la gestione delle relazioni con i vari pubblici: i media
- Le tecniche e gli strumenti delle relazioni con i media
- Elaborazione del messaggio: come e quando nasce una notizia
- L’importanza dell’ufficio stampa per diffondere i valori dell’azienda
- Monitoraggio dei media e valutazione dei risultati
- Mappatura e funzionamento dei media
- I trend attuali e i “tre concetti”
- La mappatura dei grandi gruppi
- Il sistema dei media
- Il sistema: specificità, pubblici e diffusione
- Organizzazione e funzionamento di una redazione giornalistica
- Gestione dei rapporti con i giornalisti
- Il ruolo del comunicatore
- Il giornalista e il sistema dei media
- Le condizioni per una collaborazione di successo
- La gestione delle relazioni con i giornalisti
- Le relazioni con i media: obiettivi e aree di applicazione
- comunicare con gli eventi
- Il ruolo degli eventi nella comunicazione d’impresa
- In principio era… l’evento
- Che cosa si intende per “evento”
- Linee guida per sviluppare un evento di qualità
- L’agenzia di eventi
- Eventi: una storia poco conosciuta
- Tipologie di eventi e strutture di agenzie di eventi
- La promozione di un evento
- Comunicare un evento
- Il brief di comunicazione
- Il piano di comunicazione: 5 W + 2 H
- La misurazione dei risultati sui media
- Il ruolo degli eventi nella comunicazione d’impresa
- comunicare nei mercati emergenti
- Le strategie di comunicazione nei mercati emergenti
- Definizione di mercato emergente
- Alcune sigle di raggruppamento
- Macrotratti comuni e diverità
- Un’industry esemplificativa: il lusso
- Una practice esemplificativa: la CSR
- Operare e comunicare nei paesi dell’europa dell’Est
- I mercati dell’Europa dell’Est
- Le scelte preliminari e le strategie di comunicazione
- Le caratteristice economiche e culturali nel mercato Russo
- Russia: scenario economico
- Fous sui diversi canali della comunicazione.
- Nuovi mercati e vecchi media
- Comunicazione e media nei Paesi dell’Est
- Le strategie di comunicazione nei mercati emergenti